Agile Product Owner. Создание продуктов и услуг, которые полюбят

Для кого?

Бизнес-заказчики, сотрудники ИТ, руководители подразделений, аналитики и все, кто хочет детально понять роль Product Owner / Manager

Для чего?

• Научиться разрабатывать продукты и услуги, ориентируясь на человека и его потребности;
• Улучшить продуктовое качество разрабатываемых продуктов;
• Значительно сократить затраты на текущие проекты за счет ранней проверки идей на конечных пользователях;
• Эффективно использовать практики, позволяющие добиться общего понимания, видения и коллективного владения продуктом;
• Понимать основные задачи и место менеджера продукта в продуктовой команде;
• Понимать основные принципы формирования продуктовой команды;
• Выстраивать цикл продуктовой разработки;
• Выстраивать систему метрик продукта.

Ключевые сюжеты обучения:

День 1 (теория 30%/практика 70%)

• Основы Дизайн-Мышления
• LeanStartup
• Поиск проблемы и ее валидация, составление портретов пользователей.
• Проведение глубинных интервью.
• Поиск вариантов решения проблемы.
• Составление Lean Canvas.

День 2 (теория 20%/практика 80%)

• Быстрая валидация решения на пользователях и корректировка варианта реализации.
• Прототипирование и тестирование прототипов.
• Story mapping, выделение MVP и MLP.
• Жизненный цикл продукта и правильное формирование релизов.

День 3 (теория 30%/практика 70%)

• Роль Product Owner в SCRUM.
• Работа с заинтересованными лицами.
• Работа с командой и ее мотивация.
• Customer Journey Map.
• Бизнес-модель продукта.
• Экономика решения (unit-cost и ценообразование).
• Метрики продукта и как их отслеживать.
• Стратегии выхода на рынок.

Чего не будет?

• Не будет презентаций;
• Не будет скучно.

Длительность (график) обучения:

3 дня по 7 часов (с 10:00 до 18:00, 1 час перерыв)

Обучение идет 50/10, 50 минут обучение 10 минут перерыв.

По окончании занятия выдается сертификат.

Тренер

Николай Борисов, agile coach, Альфа-Опыт