• 30 июня 2016, четверг
  • Москва, ул.Фридриха Энгельса, д.75, стр.11

Учимся на своем опыте. Как создать эффективные процессы менторинга и обмена опытом в организации

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

1151 день назад
30 июня 2016 c 14:00 до 18:00
Москва
ул.Фридриха Энгельса, д.75, стр.11

Сколько знаний и опыта есть у сотрудников вашей компании? Насколько эффективно компания использует эти знания и опыт? В каких случаях знания и опыт сотрудников гораздо ценнее "внешних" знаний? Что нужно сделать, чтобы сотрудники обменивались опытом друг с другом регулярно, системно и целенаправленно? Какова роль HR в этих процессах? Именно на эти непростые вопросы мы и будем искать ответы на данном семинаре.

Подробнее о курсе: http://learn.alfabank.ru/events/42

Для кого?

- HR специалисты средних и крупных организаций (вне зависимости от сферы деятельности);
- Специалисты в области обучения и развития, корпоративные тренеры;
- Специалисты и руководители, заинтересованные в профессиональном развитии в области корпоративного обучения.

Для чего?

- Структурирование подходов в области обучения и развития персонала;
- Запуск программ наставничества (менторинга);
- Запуск программ обмена опытом (функционального тренерства);
- «Продажа» менеджменту целесообразности таких проектов.

 Содержание обучения:

- Подходы к обучению и развитию: общий обзор;
- Принцип развития «70-20-10» и его роль в построении программ корпоративного обучения и развития;

- Преимущества, актуальность использования форматов менторинга и обмена опытом (peer2peer learning);

- План действий по запуску форматов «с нуля»;
- Как убедить ключевых менеджеров и экспертов быть наставниками;
- Методология форматов (поэтапно): привлечение и подготовка участников, организация и контроль процессов, сбор обратной связи и анализ результатов.

Чего не будет?

В программе не будет идти речь о  системах «конвейерного» наставничества и функционального тренерства для рядовых позиций.

Какой результат?

Вы узнаете:

- Как последовательно и без лишних усилий инициировать процессы менторинга и обмена опытом в вашей организации;
- С какими ошибками столкнулся «Альфа-Банк» при запуске и дальнейшей реализации таких форматов;
- Каких реальных результатов можно добиться через внедрение данных подходов и каких результатов добился «Альфа-Банк».

Вы сможете:

- Запустить аналогичные процессы в своей организации

Ключевые слова:

Наставничество, менторинг, обмен опытом, peer learning, управление знаниями, корпоративное знание, Альфа-Опыт

Формат: семинар

По окончании занятия выдается сертификат.

Преподаватель:

Алексей Борисов, руководитель направления наставничества и обмена опытом, руководитель проекта "Альфа-опыт", HR департамент, Альфа-Банк.
5 лет в Альфа-Банке. С "нуля" запустил и поставил на рельсы форматы менторинга и peer2peer learning в Банке. Помимо этого, имеет большой опыт в реализации "классических" корпоративных T&D проектов. За реализацию внутренней программы обмена опытом «Альфа-Опыт» был удостоен премии "Лучший из лучших" в 2015 году. Основатель и руководитель открытого проекта Банка "Альфа-Опыт".

Два высших образования: HR и социальная психология.

Профессиональные интересы:

Развитие элементов самообучающейся организации в Банке, развитие проекта «Альфа-опыт» на рынке корпоративного образования.

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше