Наука руководить. Основы эффективного менеджмента

Становясь руководителем, вы попадаете в мир совершенно новых вопросов, задач и возможностей. Как с ними справляться наиболее эффективно? Многие ищут ответы на практике, путём «проб и ошибок», и этот опыт, конечно, ничто не заменит. И вместе с тем мы предлагаем освоить базовые инструменты эффективного менеджмента, чтобы погружение в управленческую роль проходило безболезненно для вас и самое главное — для ваших сотрудников.

Данное обучение – это классический управленческий тренинг, который проходят все новые руководители в Альфа-Банке. Теперь он доступен и вам!

Для кого?

Линейные руководители (из любой сферы) с управленческим опытом от 6 месяцев до 1 года.

Для чего?

Повышение эффективности руководителя при реализации основных функций управления: постановка целей, планирование, контроль, обратная связь.

Ключевые сюжеты обучения:

• Роль руководителя в организации.
• Контур оперативного управления: постановка целей, планирование, контроль, обратная связь.
• Критерии постановки задач по SMART, алгоритм постановки целей.
• Планирование выполнения задач.
• Контроль: назначение, основные виды.
• Обратная связь: правила, алгоритмы закрепляющей и корректирующей обратной связи.

Чего не будет?

На обучении мы не будем искать «волшебную таблетку» или «волшебную кнопку» у подчинённых,  чтобы они лучше работали.

Каков результат?

Вы узнаете и попробуете «в деле» ключевые инструменты эффективного менеджмента, начнёте отрабатывать основные управленческие навыки.

Ключевые слова:

Обучение, управление, менеджмент, руководитель.

Формат: тренинг.

По окончании занятия выдается сертификат.

Подробнее: http://learn.alfabank.ru

Преподаватель:

Мария Самсонова

Главный тренер по развитию руководителей, HR департамент, Альфа-Банк

В HR Альфа-Банка работаю 4 года (проведено более 150 управленческих тренингов), до этого работала в сфере образования. 
Занимаюсь поддержкой экспертов и руководителей в проектах по всем направлениям talent management, управленческим и лидерским обучением, развитием высокопотенциальных сотрудников.

Образование:
Московский Государственный Университет имени М.В.Ломоносова, факультет психологии, кафедра социальной психологии.
Аспирантура МГУ имени М.В.Ломоносова, факультет психологии.
«Наука и искусство трансформационного коучинга». Международный Эриксоновский Университет коучинга.
Мастер-классы, семинары для тренеров.

Профессиональные интересы:
Развитие потенциала и лидерства, коучинг